魯勝食品.png

行業分類:食品行業

主營產品:粉絲

交付產品:U8+

關鍵詞:財務會計、供應鏈、出口管理

實施范圍:財務會計、采購管理、銷售管理、庫存管理、出口管理、存貨核算

企業簡介.png

  山東魯勝食品股份有限公司主要以紅薯淀粉、綠豆淀粉為主要原料,產品原料經高新技術凈化。公司占地面積120余畝,建筑面積30000平方米,擁有固定資產5000多萬元,生產粉條能力100噸/天,公司是濰坊是龍頭企業,濰坊市文明誠信民營企業,安丘市消費者滿意單位。

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關鍵需求.png

銷售管理:

1) 通過ERP系統實時掌握產成品庫存情況,要求產成品入庫要及時,便于銷售業務人員和內勤合理安排發貨計劃和匹配客戶需求;

2) 提供銷售日報表,跟蹤每日銷售業務情況;

3) 按照不同維度定期統計產成品的訂單數量、發貨數量、銷售價格,為銷售政策和業務考核的制定提供依據;

4) 實現產成品庫的庫齡分析,為訂單以內的生產計劃安排提供決策依據。

采購管理:

1) 將采購業務流程整合到ERP軟件業務流程,請購單—采購訂單—到貨—入庫—發票全全過程業務管控,實現訂單到執行過程的跟蹤,同時使各崗位數據信息共享,減少重復工作;

2) 區分不同采購業務類型,分別進行控制,提高工作效率,降低采購風險和成本;

3) 采購申請環節庫存查詢通過系統實時查看現存量,從采購申請一直到采購入庫隨時可聯查,取消物料呈報表到倉庫匯總、再由倉庫確認現存量的業務;

4) 采購發票由采購業務員錄入,同時核對發票與入庫信息是否一致,建議取消原有倉庫審核發票的業務;

5) 系統提供每日到貨明細表,便于及時跟蹤采購訂單執行情況;

6) 系統提供主要材料的采購訂單和采購價格統計分析,一方面增強對采購業務的監督,另一方面輔助采購人員及時分析市場變化。

倉庫業務:

1) 所有原材料、輔助材料、設備備品備件等重新梳理和分類編碼,確定物料申請流程,并設立專人對物料檔案進行管理,實現物料的統一管理;

2) 規范原料庫、產成品庫、備品備件庫、等倉庫配置,區分倉庫設置與物料分類,保證后續業務流程規范處理;

3) 規范物料的計量單位及其小數位精度,保證核算口徑的一致性;

4) 改變原有原材料、產成品不入庫的模式,要求原材料、產成品及時入庫,保證庫存可實時查詢和發貨業務的正常進行;

5) 不允許倉庫出現負庫存,避免倉庫業務出現賬實不符;

6) 提供原材料、輔助材料、備品備件現存量表,便于車間使用部門和業務員隨時掌握庫存情況;

7) 提供庫齡分析、呆滯積壓分析和預警,及時跟蹤呆滯積壓物料,便于及時處理以減少資金占用;

8) 提供出入庫明細、收發存匯總、現存量表等,實時掌握庫存信息;

9) 建立倉庫的定期盤點和監督制度,保證賬實相符;

應用價值.png

1) 建立一個以銷售管理、采購管理到庫存管理的集成信息化平臺。

2) 規范銷售流程,實現銷售訂單到發貨、出庫、開票全過程管控,提高訂單交付率與客戶滿意率。

3) 規范采購流程,降低采購成本,實現采購執行過程的跟蹤。

4) 規范庫存管理,增加庫存管理的透明度,降低庫存成本,與采購、銷售無縫集成

5) 產成品通過條碼管理,提高庫存出入庫效率和庫存的準確性,實現產品追蹤。

借助系統管理,實現數據共享,數據統計分析便捷高效,為公司領導實時掌握公司銷售、采購、庫存數據提供決策依據。





山東魯勝食品股份有限公司 2018-7-4 本文被閱讀 1150 次
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