U8+機械行業

經營特點.png

? 主要是離散型制造;

? 生產一般按工藝布局;

? 生產過程主要為加工、裝配;

? 產品加工與裝配關系明確,易于形成物料清單(BOM);

? 生產過程標準化,體現在圖紙圖號管理、工時定額管理、材料消耗定額管理等;

? 一般會有整道外協或工序外協業務;

? 重視設備管理及工裝刀、卡、模具的管理。

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關鍵績效指標.png

關鍵績效.png

管理難點.png

1. 按單裝配、按單制造型企業:

? 產品結構復雜導致產品數據管理、采購及生產計劃管理異常復雜;

? 裝配生產與零件生產協同困難,導致庫存、在制品積壓嚴重;

? 缺件頻繁、交期滯后嚴重;

? 材料利用率低;

? 成本核算不及時準確;

? 設計變更頻繁、緊急插單對生產組織產生沖擊。

2. 按單設計型企業:

? 招投標報價缺乏準確依據;

? 多項目并行導致資源協調困難;

? 項目進度跟蹤困難;

? 專用物資管理混亂;

? 項目成本核算過于粗放;

? 發運中經常出現漏發、錯發情況;

? 現場安裝的物資缺乏管理,安裝及調試過程控制困難。

3. 金屬零件加工型企業:

? 零部件品種多、加工工序長、加工進度控制難;

? 多種品種的輪番轉換頻繁導致合批與在制品的合理性管理困難;

? 銷售網點、渠道復雜導致管理困難;

? 工廠到銷售網點庫存點多,產品積壓嚴重;

? 資金計劃管理、信用管理、原材料采購價格控制困難。

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用友U8+以企業信息化應用解決方案為核心,融合先進信息技術和中國企業創新管理模式,它為成長型企業構建集精細管理、產業鏈協同與社交化運營為一體的商業經營管理平臺,助力企業應勢而變,贏得未來?,F在,已經有超過4000家機械企業采用U8+機械行業全面解決方案,包括外資企業(如東芝機械、瓦錫蘭發動機、辛辛那提等)、合資企業、民營企業及軍工企業。



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建立協同的計劃管理體系,組織均衡生產,降低在制品,降低庫存,提高資金周轉率;
加強制造過程控制和供應鏈協作,降低物料消耗和不良品率,持續降低生產成本,提高制造現場管控水平;
加強人力資源、全員設備管理和供應商管理,提高制造過程可靠性,質量、完成率表現。

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支持機械行業所有關鍵業務流程,包括訂單配置、寄存(VMI)、訂單追溯、PDM接口、質量追溯、工程變更,成本核算等;
支持按訂單制造、按庫存制造、按訂單設計及大規模定制等多種制造方法,增強企業適應性制造和柔性制造能力;
提供行業業務實踐,打造信息化管控平臺。

U8+機械行業 2018-6-12 本文被閱讀 1665 次
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