熱烈祝賀“智能制造 企業數字化轉型.2019山東中潤VIP客戶沙龍”潤享會第2期--圓滿召開

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      2019年11月22日,由山東中潤信息科技有限公司主辦的潤享會第2 期“智能制造 企業數字化轉型.2019山東中潤VIP客戶沙龍”在瑞汀咖啡奧瑞克美學店圓滿召開。

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       本次會議邀請了來自山東各地的60多家新老客戶,會議中,山東中潤信息科技有限公司總經理張立杰致歡迎詞;原吉利汽車集團CIO丁少華先生,分享了重塑:企業數字化轉型范式;教授級高級工程師章月洲先生,針對企業數字化轉型中難點重點及應用,做了細致分享。


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山東中潤信息科技有限公司總經理 張立杰

 

       會議伊始,山東中潤信息科技有限公司總經理張立杰致歡迎辭。張總表示,近幾年,智能制造論壇層出不窮,實際內容講透的卻甚少。大部分講座都只停留在技術和工具層面,須于表層,難以落地。此次潤享會,山東中潤特邀請丁少華,章月洲兩位老師,從實際出發,就企業數字化轉型的本質和目的等方面,與參會企業做細致溝通。同時山東中潤會繼續依托“潤享會”的平臺,為更多企業提供高品質的信息化建設解決方案和優質的服務。

 

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教授級高級工程師  章月洲

 

      會中,教授級高級工程師章月洲先生,針對企業關注的數字化轉型中遇到的難點,重點以及優化,與參會企業做了細致分享。章總指出,物料流動管理,是數字化轉型的核心。傳統制造業的數字化轉型,必須依賴數字化和智能制造。企業在做數字化轉型時,應界定范圍由點到線到面的結構,以實際出發,不迷信大品牌,不追求低價,借助專業IT團隊,做好物料流動的數字化,并持續改善。章總深入細致的分享,引起了與會來賓的強烈共鳴和一致好評。


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原吉利汽車集團CIO 丁少華

     

       隨后,原吉利汽車集團CIO丁少華先生,分享了數字化轉型范式。丁總表示,從技術特征而言,數字化不只是信息化的優化,而是指數級大跨越。如果用精度來做比較,信息化是“厘米”工程,數字化則是“微米”工程,相差的上千倍。企業數字化技術的進步及轉型,推動的不僅僅是企業能力的升級,甚至將徹底重塑企業組織形態和企業的運營及商業模式。而產品,服務,運營模式,組織形態、文化及領導力以及商業模式的重塑,必將帶來企業業務增長。丁總深入淺出的講解,得到了參會企業的一致認可。

 

       此次潤享會,參會嘉賓對企業數字化轉型有了更為深刻的認識,相信在未來發展過程中,山東中潤會繼續秉承“專業、專注、誠實、誠信”的企業文化,為更多企業提供高品質的信息化建設解決方案和優質的服務。


       山東中潤,潤享未來!

 

 

 


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